Медицинские центры в Украине и европейский подход к распределению административных полномочий

Тем, кто хочет открыть медицинский центр в Украине, стоит знать, что страна переходит к распределению функций руководителя медицинского учреждения между двумя людьми: генеральным директором и медицинским.

Соответственно, на первого ложится решение всех административных вопросов, а на второго — медицинских.

Европейский и украинский опыт управления медицинскими центрами

Основных опций две:

  • управление медучреждением осуществляется директором и главврачом — в странах Европы в том или ином формате такой подход работает уже давно и успешно;

  • главврач может одновременно выполнять и функции директора — отражение традиционной украинской модели администрирования в здравоохранении.

Преимущества первого варианта очевидны. Он позволяет разгрузить главврача от решения административных и бытовых проблем, позволив ему вместо этого заниматься исключительно медицинской стороной работы медучреждения.

Статистика показывает, что ранее у украинских главврачей, как минимум, треть времени уходила на решение бытовых и хозяйственных вопросов (ремонты, утепление, закупка продуктов и так далее). В такой ситуации ничего не оставалось кроме как прибегнуть к помощи заместителя по медицинской работе, поручив ему планирование операций, проведение консилиумов, обсуждение сложных случаев и так далее.

Фактически, именно для официального распределения полномочий и повышения эффективности работы внедряются нововведения.

Суть нововведений и открытие медицинского центра

Главный врач выполняет схожие с генеральным директором функции, а его заместитель по медицинской работе действует как директор по медицинским вопросам.

Разница заключается в том, что для гендиров необходимым условием будет менеджерское образование. Хотя медицинский сертификат для них не является обязательным требованием, наличие дополнительного медобразования желательно, поскольку сфера здравоохранения является очень специфической, и справиться с ее вызовами не всегда под силу даже опытному менеджеру со специализацией в других отраслях.

Основные задачи в медицинском менеджменте:

  • утверждение современных стандартов качества предоставления медицинских услуг;

  • обеспечение комфортных для пациентов условий;

  • внедрение новых технологий в соответствии с принципами законодательной медицины;

  • привлечение узких специалистов и другие.

Профессионально справиться с решением всех этих задач сможет менеджер с медицинским образованием либо же врач с теоретическим и практическим менеджерским бекграундом.

Тебе будет интересно:

Напишите отзыв! Ваше мнение важно!

Оставить отзыв

Внимание! Все права на текстовые материалы на сайте принадлежат владельцам сайта. При копировании материалов сайта прямая индексируемая ссылка на сайт M-fresh: Красота и здоровье девушки с указанием, что сайт является источником статьи, обязательна!